公司薪酬制度(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上设计部各职位薪酬制度 第一条 设计总监 1、薪酬结构为：职位底薪+绩效奖金+管理业绩提成2、设计部2014年每月签单保底产值、任务指标：月 份2 月3、4、5月6、7、8月9、10、11月12月任务指标2个单19万17万19万18万保底产值1个单15万13万15万15万注：此表为2014年指标，全年完成目标180万。以后每年任务指标由店面经理拟定。3、绩效奖金、管理业绩提成办法：职 位职位底薪绩效奖金(全额=底薪*30%)管理业绩提成(全额=产值*1%)设计总监3500月指标完成率/奖金月指标完成率/提成率50%50%80%80%50%50%80%80%052510500.3%0.5%1%5、设计总监薪资的全面考核： 1）底薪按考勤计算。每月全勤为26天，超出天数计入下月，不足天数将扣取相应工资。（特殊月份，根据实