精选优质文档-倾情为你奉上天宙公司薪酬管理制度第一章 总 则第一条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）实现薪资管理与分配的制度化、规范化；第二条 新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第二条 基本原则（一）业绩导向原则：把绩效的结果作为确定薪酬的直接依据，员工薪酬的增长与业绩考核的结果直接挂钩。鼓励员工在提高工作效率和为本公司做出持续贡献的同时，享受与之相符的薪酬待遇。（二）效益优先，兼顾公平原则：不在价值分配上搞平均主义，薪酬必须向为本公司持续创造的业绩予以合理的汇报。（三）可持续发展原则：薪酬的确定必须与公司的发展战略相适应，必须与公司的整体效益提高相适应。通过有竞争力的薪酬来吸引人才，留在关键人才，激活人力资源，提高公司的核心竞争力。第三条
