精选优质文档-倾情为你奉上公司薪酬管理体系设计方案一、公司宗旨:保证公司成本正常运作下,为降低集团 公司投资成本,积极参加项目投标,不以高赢利为目的,微 利运作。树立企业形象,打造品牌效益,增强市场竟争力。 目的一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调 动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管 理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一 步理解薪酬方案的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的 合理回报,感受到自我价值的体现,以促进企业经营的不断 发展,扩展生产规模、多出产值,为集团公司节约更多成本。 三、管理职责 (一)人力资源部负责公司薪酬政策的策划和制定。应 做好调研分析工作,使公司的薪酬管理不断优化,使薪酬体 系逐步得到完善 (二)劳动工资负责员工薪酬政策的具体实施,根据政 策和制度的规定核定员工薪资的级别,以及薪酬调整的具体 事宜,每月负责员工的工资表册的制定,并与财务加强工作 联系,做好工资发放工作。 (三)财务管理部门主要是侧重资金的管理,严格执行 薪酬政策,建立独立的薪资管理财务科目,加强预算和正确 反映使用情况 (四)公司总经