精选优质文档-倾情为你奉上施工组织设计目录第一章 总体施工组织布置及规划1.1 项目管理方针和目标1.1.1 承诺按业主的要求,建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系,在运行中发挥领导作用。1.1.2 管理方针以诚信守法为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注重环境保护和职业安全健康管理,提高员工素质,不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况,并持续改进,以优质的服务满足业主及相关各方的要求。1.1.3 项目管理目标一、指导思想科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客满意。二、工期目标:60日历天。三、质量目标:标段工程交工验收的质量评定:交工达到合格标准,且工程质量评分值大于等于90分;竣工验收的质量评定:合格四、安全目标无重大安全事故发生。五、环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。六
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