精选优质文档-倾情为你奉上建筑施工行业 某分公司管理制度第一节 分公司设立第一条 本着顺应公司总体发展需求，经充分市场调研，由董事会讨论通过，对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司。第二条 对已成立的分公司，按承包经营责任制模式，承包人实行竞争上岗，承包周期为三年，竞争承包人的资格须经董事会讨论，董事长批准。竞争承包人须具备以下基本条件：1、以公司整体发展为已任，顾全大局，立足长远。2、不低于五年的生产经营经历，对所竞争的建筑市场熟悉，有较高的管理驾驭能力。3、有相应的经济实力，保证承包金的按期、足额上缴。第三条 对新成立的分公司，立足起点要高、管理要严，同时公司在政策上给予倾斜，加以扶植。新成立分公司程序及要求：1、由经营部牵头，对所欲设立分公司的市场或产业进行市场调研，编制可行性报告，提交董事会讨论，董事长批准。2、新成立的分公司当年承包金额不低于二十万元人民币。第四条 对已经成立分公司的建筑市场，应力求避免分公司重复设置，避免管理混乱，相互倾轧。第五条 分公司组织体制一般
