精选优质文档-倾情为你奉上开展节约型机关各项制度第一章 会议费的管理第一条 要严格控制会议次数、标准和规模，提倡开短会、开小会。第二条 确需召开的重要会议，由各部门提出会议的规模、标准报主要领导审批，主要领导审批同意后，各部门及时通知会议、联系、部署会场，准备会议材料等，由办公室负责相关费用，对会议的费用进行结算。第三条 会议费用的开支标准严格按规定执行。禁止超标准、超预算列支会议费用。第四条 会议费的报销由办公室填列报帐单，各部门和分管领导签注意见后，送单位主要领导审签，办公室按审签意见分口列支，并及时将会议费用送会计中心报账。第二章 接待费管理第五条 坚持“热情接待、节减开支”的原则搞好接待，严格接待标准、人数，坚决反对铺张浪费行为。第六条 来人接待由办公室具体安排，主要领导或各部门分管领导参加，办公室负责费用结算，主要领导审核并签注报销意见后分口报销。第七条 接待标准。住宿费一般由来宾自负，用餐实行工作餐制度。工作餐标准为省部级每人每天60元，地厅级每人每天50元，县处级每人每天40元，科级以下（含科级）每
