利用薪酬制度可以让一分钱大于一分钱(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上利用薪酬制度可以让一分钱大于一分钱“朝三暮四”是一个成语,故事源于庄子齐物论。一年碰上粮食欠收,养猴人对猴子说:“为节约粮食,以后每天早上吃三颗橡子,晚上吃四颗。”猴子非常生气,说:“太少了,早上吃的还没晚上多。”养猴人又说:“那早上四颗晚上三颗怎么样?”所有的猴子都高兴地接受。 最初“朝三暮四”指用手段欺骗别人,而今天指反复无常,原寓意与今理解已是大相径庭。在此不讨论成语的变化,但这个故事多少给了我们HR经理一些启示相同投入可以产生不同的满意度。HR经理不能无限制地奖励员工,但可以决定如何支付有限资源。一个公平、公开、合理、富有激励作用的薪酬制度,可以让一分钱的物资产生大于一分钱的效用。 在认识薪酬制度前,我们先看看其发展历程,大致经历了三个阶段早期工厂制度阶段、科学管理阶段、行为科学阶段。在早期工厂制度阶段,薪酬制度的特点是将工资降到最低限度,以家族制简单的计件付酬方法为主,以利润分享计划和小组计件计划为辅。管理的核心是留住熟练技术工人,培训“工业习惯”和工厂纪律。在科学管理阶段,薪酬制度的特点是强调工作标准和

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