精选优质文档-倾情为你奉上 为搞好中国*办公大楼消防分项系统工程的施工,全面贯彻落实施工企业ISO9001:2000体系,保证工程的顺利实施,确保质量,保证工期,圆满地完成整个工程。我们根据贵单位提供的*建筑设计院的设计方案,特制定以下施工组织设计方案,并严格按此方案执行。一、 项目部组织结构组织结构图如下:项目经理工程主管材料供应部技术部核算部施工队长安全员资料员后勤处综合处公司现场安全管工组其它焊工组电工组质量管理处二、施工管理 在工程施工阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、劳动纪律统一管理;工地成员统一着装,佩带工牌,并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下:1、 项目经理: 职责:负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程计划表,指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进
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