精选优质文档-倾情为你奉上办公室的科学发展观伴随着现代企业管理制度在我国的逐渐深化，企业组织架构中各项职能的细化趋势越来越明显。如同市场的差异化营销理念的革命性诞生，企业的管理制度变革也在悄然进行，办公自动化、信息产业化、管理人性化，这些西学东渐的理念越来成为企业管理制度建设的主流。顺应潮流发展是生产关系适应生产力进步的客观要求，用理性的思维理解发展，用科学的精神完善制度，不仅是摆在每一个现代企业面前的管理学课题，更是孕育进取企业文化内核，熔炼高绩效团队，实现基业长青的必由之路。职能的细分有利于功能的强化和效率的提高，但是任何事物都有其两面性，细化的结果同样会造成本位观念的增强，进程延续性的降低，协作中的机会成本被无形放大。由此，调和西方管理硬伤适应东方管理环境的综合管理部门应运而生，综合办公室就是应对这些问题的最佳解决方案。当然管理学已臻于至善的西方现代化企业中承载这一功能的也有两个部门重要事务办公室、公共关系与应急管理办公室。称呼虽然有别，但对决策的贯彻与执行、协调组织、对外关系、应急管理等重要职能的定位是高度一致的，由此不难看出对综合职能的理解，东西方
