项目部施工质量奖罚制度(对劳务班组)(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业第一章 总则第一条 为贯彻公司的质量理念，根据云南工程建设总承包公司的质量管理手册及六盘水市第三中学教职工公租房及学生第一食堂建设项目项目管理质量策划书，严格执行国家、行业标准规范、操作规程及施工蓝图，特制定本制度。第二条 为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对提高施工质量的班组及个人进行奖励；对于管理不严、质量过程控制不到位以及不按图纸、变更、标准图集、方案、技术交底及项目部技术管理人员指导要求组织施工，所造成质量问题或质量事故由劳务公司及个人进行与本制度相对应条款的罚款。第二章 奖励标准第三条 在每月“项目质量检查”活动中，项目质量模块的考评前一名给予相应班组5000元/次的奖励。第四条 对于严格管理、合理组织、图纸与标准理解和贯彻透彻，过程监控中坚决行驶了质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，一次性奖励1000元。第五条 阶段性验