精选优质文档-倾情为你奉上总包对分包管理措施根据合同管理条例总包对业主负责，分包单位对总包负责，总包单位对总承包施工范围总体的工程质量、工期、造价、安全、消防和竣工交付使用后的保修工作全面负责；分包单位对其分包工程的质量、工期、造价、安全、消防和竣工交付使用后的保修工作负责，总包对分包工程负连带责任的精神，制定如下分包管理措施。1. 对分包的进场管理1.1 所有进场的分包队伍都应提供下列材料A. 资质证书、营业执照、业绩资料、施工方案B. 本项目的施工合同C. 管理人员的组织体系、岗位证书、联系方式D. 特殊工种的操作证E. 进场的设备明细，施工人员花名册1.2 对分包队伍的人员进行进场教育A. 对所有分包队伍进行现场实际情况教育； B. 对与总包各部门工作流程、配合、要求等进行交底。同时对质量管理、消防、保卫、文明施工、安全、成品保护、技术等管理要求进行培训；1.3 签订文明安全施工协议，发放总包对现场的各项管理制度及奖惩办法。2. 分包施工管理2.1计划：总包负责编制工程进度计划，年度综合进度计划，季度综合进度
