精选优质文档-倾情为你奉上医疗质量管理的工作总结2016年11月1日实施医疗质量管理办法后，我院领导认真研读了该办法的有关内容要求后，按照该办法的有关要求迅速做出部署，努力提高医疗质量，持续改进医疗质量。现将有关情况总结如下： 一、领导重视，调整医疗质量安全管理委员会，院长为第一责任人。医疗质量管理办法出台后，我院领导召开了中层领导研讨会，针对该办法，调整了我院医疗护理质量与安全管理委员，院长任主任委员，是第一责任人，明确了由最高领导统领医疗质量管理，最有力地领导和协调全院力量来狠抓医疗质量安全。委员包括各个职能部门、后勤、信息和各临床科室主任，全方位确保医疗安全无死角，医疗质量管理委员会下设办公室，专人负责组织协调医疗质量管理，确保委员会的安全管理政策执行到位。二、签订责任状，明确职责，实行院科两级管理。医疗质量安全管理实行院科两级管理，医院与科主任签订医疗安全责任状，结合党风廉政建设，实行“一岗双责”，明确科主任是科室医疗质量与安全管理的第一责任人。科主任成立科室质控小组，在医院医疗质量安全管理委员会和各职能部门的指导下负责科室的质
