精选优质文档-倾情为你奉上X科财务管理制度为贯彻执行医院财务管理制度，构建和谐科室，营造科室团结协作的氛围，鼓励人员积极性，经科管小组成员协商制定科室财务管理制度如下：一、 明确科室财务管理的对象1. 科室收入：绩效奖金以及除科室绩效奖金外的其他科室合法收入，如：专项资金、带教费等。2. 科室绩效奖金分配和其他收入的分配、支出。二、 成立科室财务管理小组组长： 副组长： 成员： 组长职责：审定科室财务管理制度，负责科室资金分配、使用的审批。副组长职责：制定科室财务管理制度，并负责落实科室绩效奖金分配和其他收入的核对、分配、使用工作。成员职责：提出科室资金分配、使用建议，对科室资金去向有调查监督的权力。三、 科室资金分配、使用原则1. 由科管小组成员共同商定科室绩效奖金分配方案；2. 对于为科室做出突出贡献的小组或个人，经财务管理小组确定后，予以奖励；3. 鼓励科室成员开展科研工作，对申报课题、发表论文的个人予以奖励；4. 对本科室发生但医院不予报销的会议费、差旅费、员工培训费，经财务管理小组商定后，由科室从其他
