精选优质文档-倾情为你奉上医药企业人力资源风险的应对策略 现代医药企业处在一个充满变革和高度不确定的时代，在快速发展的同时，企业在招聘、培训、沟通等人力资源管理方面都存在种种风险，医药企业树立风险意识，积极探索风险管理模式，全面建立医药企业人力资源风险管理的体系是非常有必要的。一、医药企业人力资源风险概述生物医药产业是高科技、高风险、高投入、高产出的产业，它的发展对科技人才，特别是高级科技人才的需求和依赖性愈来愈强。随着社会的发展，医药企业内外部环境的变化比以往任何时候都更加的复杂化，人力资源也就暴露在这样动荡的环境变化之中，并且这些环境中的各种不确定因素又互相作用，这样的环境往往导致医药企业的人力资源实践与计划产生背离，从而形成企业人力资源风险。医药企业的人力资源风险分为招聘风险、培训风险、流失风险以及人身健康风险等，对于高技术的医药企业来说，人力资源是其第一资源，企业必须制定相应的规划策略来应对企业的人力资源风险。二、医药企业人力资源风险的应对策略1.树立风险管理意识，建立健全风险管理制度管理者如何防范企业人力资源管
