参考——薪资福利管理制度(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上薪资福利管理制度一、目的为了配合公司业务发展需要,建立具有吸引力和竞争性的薪资福利体系,以达到吸引人才、激励员工的目的,特制订本管理制度。二、设计原则(一)公平性:确保企业薪资支付水平不低于同行业、同地区类似岗位的标准;确保员工所获得的薪资正比于其岗位的贡献度;保证薪酬发放的公平性。(二)竞争性:为员工提供不同于行业其它企业的薪酬福利发放结构,提高员工满意度,吸引、留住企业所需人才。(三)激励性:坚持薪酬支付以绩效、岗位贡献度为核心向优秀员工倾斜,适当拉开差距,促使员工不断学习,激励员工提高为企业工作的热情。(四)经济性:不牺牲企业的长远利益去满足员工的短期利益最大化;保证薪酬福利水平与企业实际支付承担能力挂钩。三、适用范围本制度适用于深圳市金伦通信有限公司全体员工四、薪资结构(一) 薪资总额基本薪资绩效薪资(二)基本薪资:根据员工岗位性质、学历要求、所需专业知识、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和贡献而支付的工资。(三) 绩效薪资:依据员工的工作业绩,根据绩效考核结果而支

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