精选优质文档-倾情为你奉上员工定级制度第一条 为了公正地评价员工工作，调动员工的工作积极性，提高劳动效率，增 加企业活力，特制定本制度。第二条 公司员工除公司领导、门卫、食堂外,都应评定相应的级别。普通职员分初级、中级、高级三个等级，相应地设置十六档工资级别，并与每月的奖金系数挂钩。经理级分正副两个等级，相应设置八档工资级别，并与每月奖金系数挂钩。第三条 本制度启用实施时应对普通员工的岗位工资作初始考核评定。第四条 普通员工初始考核的评定由各部门主管、公司领导及全体员工民主选举的民意代表组成评定小组进行。第五条 普通员工试用期结束通过转正考试后，由评定小组对其进行首次评定。第六条 部门经理由公司总经理聘任，公司领导集体定级。第七条 公司对员工原则上每年进行一次重新考核定级评定，依据考核定级标准对其级别及享受的薪酬进行调整。在公司领导认为有必要时，也可在每年一次的考核定级之外进行有针对性的考核定级。第八条 符合晋级条件的员工原则上逐年逐级上升，但在工作上有突出表现或对企业、对社会有突出贡献的员工可以跳级上升。第九条 公司的年度自查结
