员工面谈分析报告(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一、面谈分析的目的:为了完善公司的各项工作,了解员工的思想动态,营造一个令员工满意的工作环境和工作氛围。二、 面谈时间:2012年7月16日7月22日三、 面谈范围:欧筑示范区全体物业员工四、 面谈方式:以座谈面对面的休闲聊天的形式 五、总体面谈分析情况:本次应面谈13人,实际面谈13人。在本次面谈中,对公司的整体评价感到很满意的有3人,满意的有9人,合计13人,占被调查人数的92.3;对公司整体评价不满意的有1人,占被调查人数的7.7。以上数据所得,所有员工都比较满意公司的各项工作,员工满意度达92.3,达到部门的质量目标(部门质量目标:员工满意度达90以上),但仍有部分工作需要改善,具体详见面谈内容数据分析。六、 调查内容数据分析:(一)企业管理情况: (1)认为公司制度制定及执行情况:非常好的1人,很好的有4人,好的有6人,一般的有2人。(2)认为公司的工资福利:较高的有3人,合理的有8人,较低的有2人。(3)公开征集对公司管理提出的意见具体情况如下:要增强制度执行力的有5人

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