精选优质文档-倾情为你奉上员工职务序列、发展通道管理办法及评定细则第一条 为加快事业部人才培养速度、完善人才管理机制、健全事业部人才梯队，为事业部可持续发展提供人力资源支持，特制定本办法。第二条 职务分类定义。适用范围：除事业部总经理、副总经理外的所有员工。分类：全体员工分管理、营销、技术和技术工人四类（具体岗位分类表见附件一）。管理类人员指从事经营管理、生产管理、市场管理、技术管理、行政管理、财会管理等岗位的专业管理人员。营销类人员指直接从事市场营销工作的业务人员。技术类人员指直接从事产品研究开发、技术工艺、品质控制、工业设计、信息技术等岗位的专业技术人员。技术工人是指有较高操作技能的专门从事具体操作工作的人员。第三条 职务晋升路径。一、管理类职务路径。科员主办2/1主管3/2/1副主任/主任副经理/经理高级经理副部长/部长二、营销类职务路径。助理主办主管主任副经理/经理片区总监副部长/部长三、技术类职务路径。技术员助理工程师2/1工程师3/2/1副主任2/1主任工程师2/
