精选优质文档-倾情为你奉上嘉陵集团公司星级班组管理办法第一章 总则第一条 星级班组的概念按照现代企业和精益制造对班组管理和建设的要求，运用科学、系统的方法对班组基础管理、生产（工作）管理、设备能源管理、现场安全管理、产品（工作）质量管理等进行综合评价，借鉴星级宾馆评级模式，按一、二、三、四、五星级标准对班组授予相应星级。第二条 星级班组建设的目标以提高公司班组长的管理水平为重点，以提升班组全体员工素质为抓手，以技术创新、管理创新、持续改善为关键，努力做到：工作内容指标化，工作要求标准化，工作步骤程序化，工作考核数据化，工作管理系统化，把班组建设成为和谐、文明、安全、优质、精益、高效、节能的生产（工作）单位，成为企业发展进步的坚强基石。第三条 星级班组适用范围适用于集团公司生产型班组和管理（技术）型科（室）。第二章 星级班组建设的组织保障体系第四条 集团公司星级班组建设领导小组，负责集团公司星级班组建设的全面工作。组 长：集团公司党委书记副组长：集团公司分管安全（设备、质量）副总经理、党委副书记成员：公司工会、安
