国内市场部管理制度(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 XXX科技有限公司 XXX科技国内市场部管理制度 一、总 则 为了更好地配合公司营销战略,顺利开展销售工作,明确市场部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质,特制定以下制度。 二、适用范围 本制度适合公司XXX项目所有国内渠道销售人员。 三、制度细则 1、积极工作,团结同事,对工作认真负责。 2、市场部的员工应积极主动参与公司部门活动,工作,会议,并严格遵守例会时间,做到不迟到,不早退。 3、服从领导安排,不搞特殊化,做到“四尽”:尽职,尽责,尽心,尽力。 4、销售过程中,要做到行为端正,耐心认真,不虚张声势,不过分吹嘘,实事求是。 5、在销售过程中,未经销售经理允许,不得擅自降低销售价格。 6、诚实守信,不欺瞒顾客,不以次充好,否则,出现问题,后果自行承担,与公司无关。 7、做事谨慎,不得泄露公司的业务计划,保守公司的商业机密。 8、时刻以公司利益为重,积极为公司开发和扩展新的渠道客户。 9、学会沟通,善于随机

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