精选优质文档-倾情为你奉上方兴地产(中国有限公司权责体系手册(第二版(发布时间:2011年7月6日说 明一、权责体系说明:1.为了明确划分各部门、经营单位、项目公司在日常经营管理中的权责关系,加强协作,提高效率,特制定本手册。2.当本手册与制度流程文件描述相抵触时,以本手册为准。3.本手册未尽的事项,应参照相关制度、部门职责及岗位职责描述执行。4.本手册应根据公司战略、组织结构、岗位设置及业务流程的调整及时进行修订。5.关于符号的解释:表示提案,表示审核顺序,数字加粗表示业务主管部门,数字加粗并下划线表示审批,表示审议,审议在提案后,审核前进行,若有多个审议参与部门,则审议同时进行,H表示酒店项目,表示备案,*表示有备注说明,详见备注栏。6.在“分管领导”栏内没有作备注说明的,则该分管领导为提案单位的分管领导。二、用词解释:提案:提请讨论、审议的建议;一般指审批事由的发起单位,负责工作的发起、相关文件、公文的草拟。审核:审查核定;一般指审批事由的直管单位,负责对审批事由具体内容的审查、核定。审议:审查评议
