基于运营的绩效管理(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 Operations-based Performance management基于运营的绩效管理（内训/公开课） 培训收获： 使学员正确认识绩效管理，有效进行绩效面谈； 掌握绩效辅导的正确方法，全面实施绩效辅导的运作程序； 掌握绩效面谈和绩效辅导的有效工具； 为学员提供绩效管理的实用表单，并提供针对性的绩效辅导建议。 培训方式： 讲授、案例讨论、角色扮演、情景模拟、问题解疑、实战操作！ 培训对象：董事会成员、高层管理团队、人力资源各模块专员、中层主管等 培训内容：第一部分 绩效管理的新思维 Day 1上午 绩效管理做不好的根本原因 绩效管理是一把双刃剑 绩效管理的重点在于绩效面谈与辅导讲授 与 小组讨论第二部分 绩效计划与绩效协议 绩效计划的内涵与本质 绩效计划制定的流程 绩效计划制定的十大基本原则 绩效计划的八大关键内容