精选优质文档-倾情为你奉上生产部计件工资方案(试行稿) 为充分调动生产部全体员工的工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化，贯彻能者多劳、多劳多得、不劳不得、奖优罚劣的原则。让生产车间人员得到更多的实惠，真正达到双赢的目的。公司结合实情，现对生产部计件标准及分配方案规定如下：1、 基本定义:计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单价来计算的工资,即:工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计件单价计算得出的。计件工资按计件对象不同分为个人计件和集体计件，本公司采取班组计件方式，生产车间定员定岗，暂分为建筑涂料组、木器涂料组、墙纸辅料组、调色组、其它组共五个组,各班组人员编制根据生产工序及各工作岗位实际需要确定。2、 方案内容:1、 工资构成 员工实得工资计件工资奖惩工资(产量、质量奖惩等考核)全勤奖励应扣罚金额。 计件工资:班组(员工)当月实际完成的合格产品产量X计件单价。
