精选优质文档-倾情为你奉上安全生产保稳定，细化管理促发展 年上半年，通信车间在段领导和有关科室的大力支持和帮助下，以“完善管理、巡检、应急处置三位一体安全生产体系”为工作目标，倡导“认真学习强素质、立足岗位做奉献，维修快捷、优质高效”的理念，通过车间各专业全体职工同心同德、共同努力，圆满完成了上级交给我们的各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各项工作、改善工作方法、提高工作效率和克服不足，现将上半年的工作情况总结如下：一、细化设备管理是保安全促发展的重要手段1.态度决定一切、细节决定成败。切实加强和解决设备运行过程中薄弱环节和突出问题，突出抓好重点部位特别是对网络安全、机房建设的隐患排查治理工作常态化。针对设备运行过程中出现的新情况、新问题，及时完善解决办法，做到月月普遍排查，每周重点排查。结合各班组不同特点、不同性质，对生产全过程进行跟踪、预测和控制，在班前会、安全例会、生产会及车间早会上不厌其烦讲措施、讲制度、讲规范，使设备运行状态在每日、每时、每个环节、每个岗位和每个角落都得到卡控，真正把设备事故隐患消灭在萌芽状态。2.抓基层
