完整的薪酬福利体系制度(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司薪酬体系规定 1、制定目的为适应企业发展要求，进一步拓展员工职业上升通道，建立以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制；把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来；实现薪资管理与分配的制度化、规范化，特制定本规定。 2、制定原则 公司目前正处在创业起步阶段，该薪酬体系制定的原则：依据现状、参考市场同业标准、当前和长远发展相结合。尤其是薪酬体系中规定的工资标准，是立足当前着眼长远的，在当前创业阶段，原则上应就低不就高。 3.岗位职级划分、薪资及任职要求 3.1公司职级划分公司职级划分职级对 应 岗 位A总经理 B部门经理C项目经理D专员特殊人才的职级由总经理决定3.2部门岗位职级薪资 根据职级、岗位、功能等设定的薪资标准：职级岗位对应薪资标准职级 对应岗位 岗位薪资1总经理由董事会决定2部门经理8000100003