精选优质文档-倾情为你奉上家居建材商场员工晋升考核管理办法一、 目的为建立公平、公正、公开的员工晋升渠道，激励员工努力上进，提升公司绩效，特制订本晋升制度。二、 使用范围：适用于本公司全体员工。三、 第二条 岗位序列以及层级根据公司特点，将公司管理和技术两大职类可设立的岗位，归集为两大岗位序列，即管理序列和技术序列。 1、管理序列：主要包括业务支持部门人力资源、财务、销售等工作的岗位2、技术序列：主要包括直接参与销售环节或其它从事与技术直接相关工作的岗位。3、管理序列划分五大层级：助理人员层、主管层、部门经理层、副总、总经理。在每个层级中，又包含若干岗位。五、 职业发展路径员工职业发展路径包括纵向的职级晋升和横向的跨序列拓展。通过纵、横向的发展，丰富员工职业发展的通道，使员工获得更多的发展机会。1、纵向发展纵向发展主要指公司内部职级的晋升路径。公司鼓励员工努力工作并提升自己的能力水平，在上级职位出现空缺或员工个人能力获得较大提升时，公司考虑员工的发展意愿，结合员工本人能力特点和公司对人才的需求状况，帮助员工规划个人发展方向
