富士康集团公司管理之道(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上富士康科技集团的管理之道一个企业的发展受到各方面因素的影响,其管理模式的优劣也会很大程度影响企业的建设与发展。我们从富士康这个企业就可以看出该企业的管理模式,以及它的优缺点。并能看到一个企业怎么受到管理模式的影响。富士康简介及发展富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。由著名企业家郭台铭创办。 凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,拥有100余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。连续9年雄居大陆出口200强榜首;2011年跃居财富全球企业500强第60位。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司,在国内、华东、等地创建了八大主力科技工业园区。自1991年至今,集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率,是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商,连续9年入选美国发布的全球信息技术公司100大排行榜(2005、2006年排名第二),连续四年稳居中国内地企

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