精选优质文档-倾情为你奉上优秀企业社会责任实践评选申报材料从员工帮助计划（EAP)到员工心理资本增值(PCA)持续提升企业和谐度在企业，心理困扰是影响员工维持和提高企业工作绩效的重要因素，员工心理健康直接关乎企业生存与发展。富士康“连跳”事件将“如何提升员工心理健康指数”的议题摆在了众多企业的面前，引导员工理性对待改革、理性看待社会、理性面对生活、理性面对得失，已成为企业的重要任务。为此，广东公司创新推动员工心理资本增值（PCA）项目，导入幸福理念、传授快乐方法、营造和谐氛围，打造员工绩效资本，提升员工幸福能力。 一、PCA项目背景与意义党的十七大工作报告提出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确的方式处理人际关系”，在中国移动通信集团公司2007年企业责任报告中，EAP作为作为“以人为本，关爱员工”的责任践行举措之一，被证实列入企业责任报告。广东公司年轻员工占80%，对员工心理问题一直非常重视，公司从2005年开始引入国际先进的“员工帮助计划EAP”项目，经过几年的推进和实践，发现EAP更倾向于舒缓员工压力、关注员工已经出
