岗位设置及薪酬管理办法(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上岗位设置及薪酬管理办法(试行) 根据公司发展需求和业务特点,为使公司业务发展和各项管理目标明确、操作规范、制度完善、职责清晰、绩效结合,以提高工作质效和公司市场竞争力制定本办法。 一、 岗位设置1、 管理岗位部门主管职责:负责本部门市场拓展、业务营销、日常管理、业务培训、业务统计、收费管理和公司安排的其它工作。2、 业务营销岗位业务主管:服从部门主管的管理,负责市场拓展、业务营销、现场勘察、报告传递和公司安排的其它工作。3、 内勤岗位:服从部门主管的管理,负责报告绘制、业务统计、报告传递和公司安排的其它工作。二、 岗位薪酬1、 管理岗位工资:定薪1500/月+业务提成/月+绩效考核/季;2、 业务营销岗位工资:定薪1000/月+业务提成/月+绩效考核/季;3、 内勤岗位工资:定薪800/月+业务提成/月+绩效考核/季。三、 考核与提成1、 绩效工资考核内容:业务量、劳动纪律、员工测评、工作质效、公司评议;2、 业务提成的考核内容:业务量和新增业务量。业务量指公司安排的与派驻行发生的业

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