精选优质文档-倾情为你奉上一、绩效考核的目的0 G1 3 _, n+ u为全面客观地评价工程部人员的工作绩效，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计划，同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定本绩效考核实施方案。: a2 f( i( F8 y: p d8 Y二、绩效考核的原则5 X: Z3 H) k6 c) z% $ # # c（一）公开原则8 a- G% O3 R* N& l& k% |通过协商确定绩效考核的内容和评分标准，最大限度地减少考核者和被考核者之间的绩效认知差别，公开绩效考核的结果，使绩效考核工作规格化、制度化。* _9 5 g h2 Sq0 u. s( H1 r（二）客观原则- X5 1 T# X3 D7 I; t+ T|- x4 Z绩效考核必须用事实说话，切忌主观臆断。绩效考核的目的之一是引导员工改进工作，为此必须避免人与人过分攀比，破坏团队精神。) Z; ) o1 s$ K; Q% N) & O（三）重视反馈原则$ k! k, F$ _1 6
