精选优质文档-倾情为你奉上工贸实业公司规章制度工贸实业公司统一采购管理细则一、 采购人员采购组织的建立工贸公司采取集权式采购方式实行统一采购，成立由公司统一领导的采购小组，其采购小组成员由公司负责人、超市分店经理、主办会计和采购人员组成，具体人员名单：王炳荣、张玉琴、沈少俊、杜美华、黄明、陈小红。采购品项的导入、淘汰、价格制定、促销活动的规划，由各分店提供建议，报采购领导小组审议批准，从而充分发挥集中议价功能；价格形象一致；利益控制较佳；活动易于规划；易掌握货源的整体优势，使公司享受较大的折扣利益。二、 采购管理规定1采购业务流程管理 （1）超市各分店在商品采购计划落实后，就进入采购作业的具体流程，流程图如下： 供应商选定供应商接待采购业务谈判合同签订合同履行 订单 质量监督员 付款（2）对采购人员行动的规定个人品德要求。采购人员个人的品德相当重要，所以必须要求采购人员在执行采购任务时把公司的利益放在第一位，不因个人私利而损害公司的利益。行动
