工程部管理作业程序(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上工程部职责一、 工程部负责新产品的设计、开发,现有产品的改进,制定相关产品的工艺文件,检验标准文件及产品图样二、 工程部主管负责合理安排本部门人员,监督全厂生产、采购、品质,确保工作有效运行。三、 由公司下达的新产品开发任命书,要有组织有计划的安排进行,相关部门配合按时完成任务四、 工程部负责各种符合本产品要求的物料参数封样,确保产品的一致性及可靠性五、 制定各种机型的物料清单,对物料进行分类,区分重要物资与一般物资六、 制定生产所需的设备仪器,及操作规程,组织人员定期对设备进行维护,确保正常运行七、 负责对生产过程中的技术问题处理纠正及预防措施,确保生产正常运转八、 配合生产部对各岗位员工的技能培训,确保各工位能按正确的工艺操作九、 了解市场同类产品的发展趋势,不断的改进产品的性能、功能及外观,以满足市场需求,提高市场竞争力十 、 工程部主管对其它部门人员进行监督,发现问题要及时处理,发现各部门主管的工作态度或严重不良问题,要及时报总经理处理。十一、 全面掌握现有产品的质量状况与售后服务的质量反映情况,

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