市场开发管理制度流程-淄博XX燃气公司(共31页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上淄博华润燃气市场开发管理制度流程专心-专注-专业管道燃气市场开发管理制度1 总则为规范我公司市场开发业务程序，明确公司管道燃气市场开发各工作环节职责，提高管理水平和工作效率，实现管道燃气市场开发工作的规范化、程序化、制度化，根据公司实际情况，特制订本制度。2 适用范围本制度适用于公司管道燃气包括天然气和煤制气市场的开发管理,具体负责部门为市场开发部、煤制气开发办公室。3 管道燃气市场开发组织架构及职责总经理分管副总经理市场开发部煤制气开发办公室工商组民用组广宣策划业务员业务员业务员业务员业务员业务员计统员业务拓展展广宣策划计统员业务员业务员 3.1 市场开发部3.1.1 市场调研3.1.1.1负责市场调查、分析和预测；3.1.1.2负责客户档案的建立和维护。3.1