市场部组织架构及职能(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上TCL 空调市场部组织架构及职能第一章 TCL空调市场推广部组织架构及职责一、部门理念提升品牌,控制费用,促进零售,保证效益二、TCL 空调事业部市场部组织架构图营销副总监市场部部长品牌推广课课长终端管理课课长新闻公关主办培训主管导购主管费用管理主办终端资源主管培训课课长创意策划主办三、市场推广部职能定位1、负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理,通过有效的策略规划,及媒介广告公关等战术手段的组合设计,在年度内,有效的提升TCL 空调品牌的知名度和美誉度,提升消费者对TCL 空调产品的认知价值,提升需求水平;2、建立并维护公司营销信息管理系统,研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,收集市场信息,提交研究报告,拟定应对策略。3、编织公司年度广告预算及年度广告策划方案,撰写各类广告文案,统一设计制作广告宣传品,选择广告形式及传播媒体,评估广告效果,统一管理广告投放工作;4、编制公司年度推广规划方案,预

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