精选优质文档-倾情为你奉上年度效益工资发放管理办法1 目的为了体现员工收入与企业业绩和个人绩效相结合的原则，充分调动各级员工的工作积极性、主动性和创造性，结合公司年度效益情况及基层单位年度标后利润实现情况，针对薪酬体系中效益工资部分制订本管理办法。2 范围 本办法适用于公司所有在册员工。3 管理内容3.1基层单位效益工资总额的确定。1、按项目考核的基层单位根据其当年决算项目的标后决算、财务帐面成本计算年度结余利润，将该基层单位年度决算项目标后利润的50%作为其可分配的效益工资总额。效益工资总额=【（项目标后决算值总和-财务帐面成本（不含月度预支奖金）*50%】*年度考核得分2、按年度产值、利润指标考核的基层单位按超额完成利润的30%计提效益工资总额效益工资总额=【实际完成利润-计划利润】*年度考核得分*30%3、上述计算的效益工资总额扣除月度预支奖金总额、领导班子业绩年薪后的余额作为年终效益工资，此部分的40%用于一般员工效益奖金分配，60%作为基层单位领导班子效益年薪。3.2公司机关员工效益工资的确定1、执行公司薪酬
