精选优质文档-倾情为你奉上主题年终绩效奖管理办法文件编号HZHL修订状态第A版第1次修改页码共3页第1页1目的1-1.为促进本公司业务稳健发展，激发员工的潜能，有效控制业务风险和责任意识，同时保证绩效考评的科学、公平、公正，特制订本办法。2.范围：本办法适用于*公司全体员工（新进未满一个月者不参加考核）。3.年终奖结构构成：3-1.年终奖金=约定基数*考核系数*实际出勤天数/全年应出勤天数；3-2.安全奖金（限仓库）=20000元-（产生医药费用*实际出勤天数/全年应出勤天数）4.职责权限：4-1.人事行政部负责制订考核制度及监督制度的执行；4-2.部门主管/经理负责对本部门人员业绩的考评；4-3.总经理负责公司绩效考核的批准。5.考核原则：5-1.公平、公开原则即员工绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定，企业所有员工都要接受考核，同等岗位执行相同的考核标准。5-2.定期化与制度化：绩效考核既是对员工过去和现在工作情况的考察，也是对其未来工作行为进行预测，将员
