精选优质文档-倾情为你奉上年终绩效考核及奖金发放制度1、目的为了让员工的付出与回报相匹配，提高工作热情，确保工作目标实现，促进公司业务发展。2.适用范围2.1本制度适用于公司的全体员工（总经理不参与考核）。2.2有下列情形之一者，不发放年终奖：2.2.1实习生、未满试用期、临时聘用人员等。2.2.2在自然年（1月1日-12月31日）中途离职者。2.2.3违反公司规定造成不利影响被处理者。2.2.4经公司董事会开会决议不予发放的其他情况。 3.职责权限3.1行政部负责制订考核制度及监督制度的执行；3.2.各级员工由其直属上级负责绩效考核；3.3部门绩效系数由总经理直接决定。4.内容4.1考核原则：4.1.1公平、公开原则：员工绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定，企业所有员工都要接受考核，同等岗位执行相同的考核标准。4.1.2定期化与制度化：绩效考核既是对员工过去和现在工作情况的考察，也是对其未来工作行为进行预测，将员工绩效考核定期化、制度化，有助于全面了解员工潜能，及时发现企业组织中的绩效问题
