库管专员绩效考核方案(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上成品库管员绩效考核方案一、考核机构设计 1.库管员的考核由销售主管负责。 2.公司人力资源部提供指导，总经理负责审核。 二、考核结果公布 每月20日前将考核结果予以公布，考核结果作为库管员工作业绩评价、岗位调整、工作调配的主要依据。三、考核内容对库管员的考核主要从工作业绩和仓库综合管理能力量方面进行考核。（一）工作业绩考核 库管员业绩考核指标占总考核分值的75%。具体内容如下表所示。成品库管员业绩考核及评分表考核指标目标值考核标准分值物资入库差错率物资入库差错率达到01.等于目标值，得15分2.每提高1%，扣 3 分3.高于5%，得0分15物资出库差错率物资出库差错率达到01.等于目标值，得15分2.每提高1%，扣 3 分3.高于5%，得0分15物资验收及时率物资验收及时率达到100%1. 等于目标值，得15分2.每降低2%，扣 2 分3.低于90%，得0分15出入库