建筑工程施工现场质量管理制度(共34页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上现场质量管理制度现场质量管理制度施工组织编制审批程序一、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件。提高施工组织设计编制质量,是实现科学管理,达到优质高产,降低消耗,缩短工期,提高经济效益,树立企业信誉的主要技术管理措施之一。二、编制项目管理实施规划(施工组织设计)的依据是公司管理办法、项目管理目标责任书、施工合同等资料编制。三、编制项目管理实施规划(施工组织设计)的原则和要求(1)编制施工组织设计必须严格按基本建设程序,上级规定的技术法规,集团公司和工程总承包公司各项有关规章制度,达到科学地组织施工。(2)应用全面质量管理方法,提高工程质量,尽可能多创优良工程。(3)施工组织设计中应尽可能采用先进施工技术、新材料、新工艺,做好劳效,降低材料消耗,降低工程成本。(4)尽量节约暂设工程费用,尽可能利用有拆迁房屋或已建工程,节约施工用地。四、施工组织设计内容及要求(1)工程概况应包括下列内容:工程特点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及

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