徐州项目工作人员管理规定(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上徐 州 项 目 组 案 场 管 理 规 定第一章 现场工作人员须知一、项目组工作时间:早上8:30下午18:00备注:具体视销售、招商情况而定,项目集中推广期工作时间需灵活调整。二、节假日安排:根据销售情况合理采取轮休制,每次轮休时间为1天。三、病事假安排:病、事假除按公司制度执行外(1天以内需提前1天报主管审批,1天以上报项目负责人审批),未经同意视为旷工,旷工1天扣款100元,1天以上报公司处理。四、现场管理制度:1. 违规现象处理方式:迟到、早退、旷工、投诉等违规现象,除按公司制度执行外,项目组对于迟到、早退予以50元/次罚款,费用直接从项目组当月应发补助中扣除,超过3次(包含第3次)发回公司处理;旷工、投诉等现象,予以第1次100元、第2次200元罚款,费用直接从项目组当月应发补助中扣除,超过2次(包含第2次)发回公司处理。2. 若轮休业务员放弃休息则视同上班,但必须准时到达售楼中心,且不予补休。3. 上班后至晚上10点钟之前,业务员应保证手机通话顺畅,方便取得联系,否则以当月第1次警告

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