精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 XXXX有限公司企业标准 总承包项目管理手册 项目质量管理 （征求意见稿） XXXX有限公司 2018年5月精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 目 录精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 总承包项目部按照公司质量管理体系的要求，形成总承包项目质量管理体系，规 范总承包项目的质量管理，项目质量管理应贯穿项目管理的全部过程，坚持 “计划、 实施、检查、处理” （PDCA）循环工作方法，持续进行项目实施全过程的质量控制； 总承包项目部设置专职质量管理人员，负责项目质量管理，总承包项目质量管理 主要程序： 1）明确总承包项目质量目标； 2）建立项目质量管理体系； 3）组织编制项目总策划、项目质量计划； 4）实施项目质量计划； 5）监督检查项目质量计划的执行情况； 6）收集、分析、反馈质量信息，并制定预防和改进措施； 1质量管理主要岗位职责 1.1 项目经理 项目经理的质量职责是包容于项目经理职责之中，其主要的质量职责有： 1）以合同为依据，对项目质量全面负责； 2）领导总承包项目部成员实现项目质量目标； 3）保证工程档案的完
