精选优质文档-倾情为你奉上区域管理组织设置二、 岗位职责(一 大区经理 1、 工作关系 2、 岗位职责(1 日常事务1负责大区内各级人员的日常工作及业务工作的管理、培训、指挥和监督; 2负责大区内部事务的管理,及外部关系的协调和处理; 3按工作程序批准直接下级上报的工作计划; 4 向直接下属授权,布置工作和做出工作评定,定期(不定期听取直接下级述职,且激励辅导城市经理。(2 制定销售策略1制定所辖市场规划和营销策略; 2根据区域内各市场的统计报告和市场反馈信息,预测市场销量; 3 制定区域内促销计划和促销方案,向公司提报,经批准后实施。(3 运营管理1 在管理区域内,通过对各分区的市场调查进行分析,制定相应的招商策略,并对策 略进行细致地规划,确保本区域零售网络建设的数量和质量,对本区域渠道及零售 网络的维护和发展负全责;2 组织建立客户档案,定时拜访客户,与客户保持联系,积极与公司重要客户和目标 重要客户主管人员沟通,并参与所辖市场重大销售谈判和合同签订;3 根据公司的战略要求,率领销售团队制定本
