总经办运作手册2016(共47页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录第一章、总经办的工作职责第二章、管理平台实施及检查管理规定；第三章、会议管理规定；第四章、印章管理规定；第五章、档案管理规定；第六章、合理化建议征集程序；第七章、信息保密管理规定；第八章、礼品采购管理规定；第九章、重大事件移交管理规定；第十章、设计制作流程第十一章、电子信息管理规定第十二章、企业福利管理规定第十三章、投诉处理规定第十五章、客户接待管理规定 第一章、总经办的工作职能1、核心职能 制定公司战略规划，设计合理的组织架构，指导及监控各部门的运作，组织和协调公司重要活动、事件，以及做出重大决定，通过建立高绩效的团队来达成卓越的业绩。2、 工作职责 2.1战略规划管理 2.1.1按照董事会要求负责把握公司发展方向，拟定公司的整体发展战略规划； 2.1.2负责组织制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作