精选优质文档-倾情为你奉上我国企业战略管理中的创新管理 作者：未知 文章来源：网友转载 点击数：381 更新时间：2007-11-13 摘要:本文首先分析了传统的战略管理的计划和实施阶段在现有企业竞争和发展中的一些不足,从而需要在理念和方法上得到更新。因此,提出了以战略管理中的一些方法,具体包括企业文化整合,组织结构扁平化,累进式战略决策来运用到战略管理的过程中去,从而赋予其以新的生命力。 关键词:战略管理;创新管理 战略一向被誉为企业经营中的导航灯。然而随着经济的高速发展,信息技术的广泛应用,偏向于分析静态环境,核心优势的传统战略理论的一些不足显现出来:制定过程繁杂;时间冗长;实施阶段不能契合实际;不能根据随时变化的市场环境迅速调整战略等。在本文中我们试图从创新管理中找出解决中国企业战略管理中存在的一些弊病的方法,使战略管理更具有实际意义。 一、传统战略管理在我国企业应用中的弊端 按照传统战略管理的理论,战略管理分为战略计划、战略实施和战略评估3个阶段。其中
