房地产开发公司组织架构(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上关于下发公司部门设置及职责的通知 为了完善公司组织架构，规范组织职能，提高公司运作效率和管理水平，现就公司内部部门设置、相应职能及人员配置等各项内容通知如下： 一、 公司组织架构公司试行董事会领导下的总经理负责制，下设工程部、前期配套部、合约部、销售部、采购部、财务部等部门。二、 各部门工作职能1、 工程部 负责公司的技术管理工作1. 负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。2. 负责审查开发项目的重大技术方案。3. 制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。4. 负责施工图纸会审、图纸交底、竣工图的审定工作。5. 负责图纸变更的审定工作。6. 负责组织各项工程的竣工验收工作，办理工程移交手续。7. 负责工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。 负责开发项目工程质量管理工