技术部职员员绩效考核方案(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上技术部职员绩效考核体系一、总体思路（一）考核目的为了全面并简洁地评价本部门员的工作成绩，贯彻本部门及公司发展战略，结合技术部的工作特点，制定本方案。（二）适用范围本部门所有职员。（三）考核指标及考核周期针对本部门的工作性质，将职员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核，具体考核周期分为项目结束后、月度、季度、年度。（四）考核关系由项目主管及部门经理、考核专员组成考评小组负责考核。二、绩效考核内容技术部职员绩效考核表被考核者姓名： 考核日期: 年 月 日考核指标评 分分值初评终评工作绩效50%1、工作任务完成率152、工作效率103、设计评审满意率104、甲方回馈问题率105、设计成本降低率5能力绩效30%1、工作(设计)技能152、理解/沟通能