精选优质文档-倾情为你奉上关于在连锁发展中心成立筹建项目部的通知为了做好现有公司经营管理，提高新开业公司、店面筹建质量。在部分连锁筹建任务重的大区，从每个部门抽调有筹建经验的人员，组建专职的筹建队伍，成立筹建项目部，统一由连锁发展中心指挥调度，专职从事各大区重点店面的筹建工作。一、筹建项目部的工作职责筹建项目部在集团及连锁发展中心的统一安排指挥、调配下，全面承担所在大区内的二、三级城市新开店面的筹建任务，若本大区暂无此类新开店时，可抽调到其他大区支援经总部同意的部分旗舰店、中心店的筹建工作或部分三级市场的新开店面或承担本大区的部分重点店面的调整任务。筹建项目部的工作周期为连锁店合同签订并接到签约通知书后至新开公司临时任命下发为一个周期，基本控制在4560天左右。二、筹建项目部的组织设置1、筹建项目部的组织架构：筹建项目部隶属于连锁发展中心，业务归口管理为连锁发展中心筹建管理部，在具体工作上与总部各对口中心衔接；（1）组织架构：在连锁发展中心筹建管理部下增设“筹建项目部”：连锁发展中心总监办筹建管理部选址管理部
