施工管理四大措施(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上施工管理四大措施(一) 施工技术管理措施1、 技术交底制度:每个分项工程施工前,由工地技术员向分项工程领工员和施工人员进行技术交底,交底前由交底人员填写交底单,交底内容应进行讨论,施工人员对图纸工作内容,质量标准工艺要求应做到心中有数,明白清楚。2、 工艺要求标准:变压器安装等单项工程执行有关规定及施工工艺标准。(二) 施工质量管理措施1. 质量方针信守合同,忠于设计,严循规范,优质高效为顾客提供满意的工程产品和服务。2. 质量目标达到良好工程,争创优良工程。3. 质量保证措施1) 认真做好施工前准备,充分领会施工图及现场勘测资料。熟悉设计内容正确地按照图施工。加强施工图纸的会审,做好技术交底工作。认真编制各分项过程的组织措施,保证工种的顺利进行。2) 严把原材料质量关,不合格品严禁使用,严把工序质量关。3) 坚持质量检验制度,做好自我把关,相互监督,及时进行质量检验。4) 加强竣工资料,图纸文件的管理,做好施工的各种资料记录合格完整,保证竣工资料的移交和接受,并对本工程认真总结评比。(三

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