精选优质文档-倾情为你奉上施工组织设计（方案）的编制与管理制度一、施工组织设计编制原则1、认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件，严格执行基本建设程序，实现工程项目的全部功能；2、 全面履行招标文件要求和工程合同，满足建设单位要求，有效地集中施工力量，按期交付使用；3、 按照轻重缓急，合理安排施工部署，既要突出重点，又要照顾一般，要充分考虑各阶段、各工序、各工种的施工特点、重点和难点，做到各阶段、工序、工种间的有机衔接，统筹安排各工程的施工顺序和进度目标。二、施工组织设计编制依据1、国家的政策法规、行业标准、技术规程等；2、设计文件及工程地质报告；3、招标文件要求和与建设单位签订的合同，招标投标文件，建设单位下发的指导性施组；4、施工技术调查资料；5、企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力；6、类似工程的施工经验；7、一体化管理体系文件要求。三、施工组织设计的编制内容1、说明书文字内容：主要包括：一、编制依据；二、工程概况(工程概述、本标段施工范围及内容、工程造价、合同工期、主要技术标
