星级(岗位等级)考核评定办法(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上易加易出行电子商务有限公司星级(岗位等级)考核评定办法一、总 则(一)为大力推进公司服务标准化,向旅客提供优质高效服务,激励各岗位工作人员不断提高业务素质和服务水平,根据公司的相关规章制度,结合公司实际,特制定本办法。(二)本办法明确了工作人员星级(岗位等级)管理与考核标准,规范申报、检查、星级(岗位等级)评定流程及奖励办法。(三)工作人员星级(岗位等级)评定应遵循自愿、公平、公正、公开的原则。(四)工作人员星级(岗位等级)评定坚持突出典型、以点带面、整体提升的原则。二、管理机构(一)公司成立星级(岗位等级)考核领导小组,由XXX任组长,XXX任副组长,成员由XXX、XXX、XXX组成,领导小组办公室设在商务运营部,XXX任办公室主任,全面负责星级(岗位等级)评定审核、监督检查、档案管理等工作。(二)公司工作人员考评按不同岗位,根据星级(岗位等级)进行考评,设初级、一星级(助理专员)、二星级(专员)、三星级(助理主管)、四星级(主管)、五星级(中层副职)六个等级,实行分层管理,分级考核认定。(三)工作人

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